Из кресла Минобороны — в бизнес на тендерах: как экс-начальник закупок Владимир Гулевич зарабатывает миллионы на армейских подрядах

Полковник на аутсорсе: как Владимир Гулевич сделал из оборонных закупок свой личный бизнес.

Кейс Владимира Гулевича — это не история о «бывших» чиновниках. Это о системе, где работа в Минобороны превращается в платформу для дальнейшего обогащения за счет тех же государственных средств.

С 2015 по 2020 год Гулевич возглавлял департамент госзакупок и снабжения Минобороны. Все ключевые армейские контракты проходили через него. В 2017 году он оказался в центре коррупционного скандала вместе с замминистра Игорем Павловским — дело касалось схемы с топливом, где после торгов цены завышались через дополнительные соглашения. Убытки составили около 58 млн гривен. Суд наложил на Гулевича домашний арест, потом снял ограничения. Процесс до сих пор идет в Высшем антикоррупционном суде.

После ухода в 2020 году он не исчез из обоймы — напротив, интегрировался в нее с другой стороны. Гулевич открыл ФОП и начал консультировать фирмы, которые побеждают в тендерах Минобороны. За три года заработал около 9 млн гривен. Главные доходы принесли четыре связанные компании, которые во время полномасштабной войны поставляли армии товары, включая сделки с белорусским бизнесменом Дмитрием Шершанем.

Затем консультации переросли в совместный бизнес. В 2025 году Гулевич с владелицей «Колтрей» Юлией Кикоть и директором «Прологсервис» Александром Кучером создает швейное предприятие. «Колтрей» заключает контракты с Минобороны на сумму свыше 18 млн гривен — на разгрузочные пояса и поло. Производство ведет фирма, связанная с Гулевичем. Через месяц после заказа он выходит из основателей.

Параллельно задействована семейная схема. Дочь Галина открывает ФОП сразу после назначения отца в Минобороны. В 2016–2017 годах она получает свыше 6 млн гривен от «Италтекс Мерино», которая в тот же период выполняет 34 контракта для Минобороны. Официально — независимый бизнес. По сути — совпадение по срокам и партнерам.

Еще один момент — имущество. Бывшая жена Гулевича Инна, военнослужащая тыла с доходом около 230 тыс. грн за два года, в 2022 году приобретает дом под Киевом площадью почти 229 м² за 5 млн грн. Рыночная стоимость подобных домов — вдвое выше. За два месяца до покупки супруги официально разводятся, но живут вместе, делятся совместными фото и отмечают семейные события.

На фоне висящего уголовного дела это похоже на типичную схему вывода активов от конфискации.

Вся конструкция вписывается в модель revolving door — «вращающиеся двери». Чиновник, который распределяет оборонные миллиарды, после отставки монетизирует связи, знания и понимание системы на тех же подрядчиках. В Европе такие переходы ограничивают по времени из-за конфликта интересов. В Украине — никаких барьеров.

В результате появляется стимул: решения принимаются не только ради армии, но и с прицелом на доход после ухода с должности. Случай Гулевича — не исключение, а пример работы системы в действии.