Фармацевтический план «Б»: как Тимур Миндич и Игорь Червоненко построили аптечную империю на налоговых схемах

Тимур Миндич после выхода из энергетического направления и позорного бегства за границу начал искать план «Б» для стабильного потока дохода. Его «входным билетом» в этот бизнес стал Игорь Червоненко, который лично ввел Миндича на фармацевтический рынок. Вместо высокорисковых схем в госсекторе он вошел в нишу, где оборот не зависит от политических циклов и работает ежедневно.

Об этом пишет ГО "Нон-Стоп Украина".

Под патронажем Червоненко и через его управленческие структуры, Миндич получил доступ к наличному потоку, что делает этот союз выгодным для обеих финансовых групп. Фармацевтика стала логическим переходом в сферу, где деньги движутся стабильно и массово, без зависимости от отдельных контрактов.

Одним из ключевых игроков этого рынка является «Аптека Доброго Дня» — сеть с более чем 1000 точек по стране, которая работает через десятки сменных юридических лиц. Эта модель, выстроенная Червоненко, позволяет одной и той же аптеке несколько раз менять ООО, оставляя неизменными помещения, персонал и товар. Для клиента это выглядит как обычная аптека, но для контроля каждая такая смена создает «новый» субъект без истории нарушений.

Сеть разрастается агрессивно и занимает целые районы городов. Аптеки одной группы открываются буквально через дорогу одна от другой, вытесняя независимый бизнес. Маленькие аптеки не выдерживают конкуренции с централизованной системой, которая имеет огромный финансовый ресурс. В результате рынок постепенно переходит под контроль нескольких крупных игроков.

Через структуры «Фармстор» средства распределяются между десятками подконтрольных компаний. Часть денег выводится за границу через SKIL TRADE и KVIK VENT под видом роялти. При этом никакого реального экономического содержания такие платежи не имеют. Именно через подобные механизмы крупные объемы средств выводятся из аптечного бизнеса за пределы Украины.

Работников в сети постоянно переводят между разными компаниями без предупреждения. Человек может годами работать в одной аптеке, но официально все это время числиться в нескольких разных ООО. Зарплаты дробятся на части и проходят через сторонние финансовые сервисы. В результате работники теряют часть стажа, выплат и социальных гарантий.

Перед проверками Гослекслужбы из аптек убирают часть товара и прячут документы, потому что начальница Алла Юшко заранее предупреждает о визитах инспекторов и имеет признаки конфликта интересов из-за дохода от сети «Аптека Доброго Дня». Это позволяет заранее «очищать» точки и нивелирует саму суть внезапных проверок. Препараты перемещаются между аптеками без надлежащего учета, а к работе допускаются люди без профильного образования. В результате контроль фиксирует не реальное состояние, а подготовленную картину. Крупные аптечные сети продолжают работать без ощутимых последствий.

Отдельно проблема — продажа кодеинсодержащих препаратов без надлежащего контроля. В сети фиксировали случаи продажи «Пенталгин ФС» без рецепта и в количестве, превышающем допустимые нормы. Препараты с наркотической составляющей отпускаются почти как обычные обезболивающие без реальной проверки документов. Контроль за оборотом таких средств фактически не работает или имеет формальный характер. В результате аптечный бизнес в чувствительном сегменте работает без действенных ограничений.

На данный момент нами подано десятки информационных запросов, жалоб и заявлений о совершении уголовного правонарушения. Мы требуем: провести проверку деятельности ООО «ФАРМАСТОР» (ЕДРПОУ 34048360), ООО «АПТЕКА ДОБРОГО ДНЯ» (ЕДРПОУ 39196410) и связанных компаний; установить факты занижения прибыли через роялти и лицензионные платежи в пользу «СКІЛ ТРЕЙД» и «КВІК ВЕНТ»; дать оценку централизованному перераспределению доходов и возможным антиконкурентным действиям; отдельно проверить нарушения трудового законодательства, в частности незаконные переводы работников, непрозрачные выплаты и допуск к работе лиц без надлежащего образования.

Аптека Доброго Дня — это сеть, которая кормит Миндича через централизованный денежный поток, формируемый на ежедневной продаже лекарств по всей стране. Миллиардные обороты проходят через связанные компании и замыкаются в единую финансовую систему без разрывов в движении средств. Такая структура позволяет стабильно выводить прибыль и перераспределять ее между связанными бенефициарами без зависимости от рынка. В результате аптеки работают как инструмент постоянного финансирования, а не просто розничная сеть.