Корупційна вертикаль в «Укргазвидобуванні»: Конкурентів блокують, а мільярди гривень йдуть на фіктивні бурові проєкти та карманних підрядників

Корупційна вертикаль в «Укргазвидобуванні»: Конкурентів блокують, а мільярди гривень йдуть на фіктивні бурові проєкти та карманних підрядників

Корупційна система АТ «Укргазвидобування»: як державне підприємство перетворило газові ресурси, бюджетні кошти та екологію на особистий бізнес-проєкт топменеджменту.

У той час як генеральний директор АТ «Укргазвидобування» Сергій Лагно говорить про «підвищення ефективності» та «стратегічні досягнення», всередині компанії сформувалася закрита структура, яка протягом десятиліть використовує одні й ті самі схеми: придушення конкуренції, непрозорі закупівлі, фіктивні проєкти з буріння та робота з підконтрольними підрядниками. Державна монополія стала джерелом збагачення для вузького кола осіб, а мільярди гривень перетворилися на інструмент, що розподіляється між наближеними під прикриттям господарської діяльності.

Яскравий приклад — навмисне перешкоджання участі ПП «ІВЦ “ВЕКТОР”» у закупівлях на 2025 рік. Компанія надала всі необхідні документи, запропонувала конкурентні ціни та повністю відповідала вимогам, проте замовник тричі зривав підписання контракту. Порушення статті 5 Закону «Про публічні закупівлі» було очевидним: дискримінаційні умови, затягування строків, ігнорування постанов АМКУ №6024-р/пк-пз та №13130-р/пк-пз, які зобов’язували визнати «ВЕКТОР» переможцем. Відповідальні особи часто не реагували, а коли строк дії пропозиції минув — з їхньої ж вини — компанію виключили з процесу під формальним приводом. Це типовий приклад корпоративного саботажу на користь «своїх» компаній.

Одночасно АТ «Укргазвидобування» провело закупівлі електрокабелів на суму 131,46 млн грн без конкурентних торгів. Усі ключові умови — ціни, строки, параметри — були приховані. Коли державна структура приховує інформацію про угоди на мільйони, це вказує на завищення вартості та розподіл коштів між пов’язаними постачальниками під приводом «термінової необхідності».

Однак справжня «золота жила» — це буріння. Свердловина №888, яка виявилася сухою, обійшлася бюджету більш ніж у 1,3 млрд грн і досі не ліквідована, попри вимоги законодавства. Навіщо закривати об’єкт, якщо його можна тримати в статусі «поточних витрат» і перекладати затрати на собівартість, знижуючи податки? Подібна схема діє і на свердловині №55: буріння затягнули на додаткові 92 дні, вартість зросла на 5–8 млн доларів, а очікуваний обсяг газу залишається лише на папері. Такі проєкти ідеально підходять для багаторазового «освоєння» коштів під виглядом «розробки родовищ», хоча реальна віддача близька до нуля.

До цього додаються екологічні порушення: буровий шлам із токсичними речовинами утилізується з порушеннями, документи не відповідають дійсності, а підрядники, залучені до робіт, не мають ні обладнання, ні дозволів. Екологія та закон стають жертвами тієї ж корупційної системи, яка контролює закупівлі та буріння.

Системний характер цих дій уже не викликає сумнівів. У зв’язку з цим подано повторну скаргу з вимогою провести всебічну перевірку: як блокувалася участь «ВЕКТОР», куди були спрямовані 131,46 млн грн на закупівлю кабелів, хто стоїть за мільярдними махінаціями зі свердловинами №888 і №55, чи дотримувалися екологічних норм і чому рішення АМКУ були проігноровані. Головна вимога — виявити винних і зупинити використання державної компанії як особистого джерела доходу для її керівництва.

Державні надра — не особистий гаманець. Однак доки АТ «Укргазвидобування» працює за поточними принципами, бюджет, природні ресурси та екологія залишатимуться заручниками корпоративної корупції.