Мільярди в тіні відключень: як структури Григоришина зберігають контроль над енергоринком після санкцій

Мільярди в тіні відключень: як структури Григоришина зберігають контроль над енергоринком після санкцій

Світло - за розкладом, гроші — без перебоїв: як Григоришин зберігає вплив на енергетику в умовах війни.

Мільйони українців змушені задовольнятися електрикою лише кілька годин на день, брати кредити на покупку генераторів і підлаштовувати своє життя під графік відключень. При цьому енергетичний ринок продовжує функціонувати без зупинок — з постійними фінансовими потоками на десятки мільярдів гривень. Ключові фігури, які отримують вигоду від цієї системи, давно відомі, але уникають відкритого протистояння з владою.

Костянтин Григоришин, який має громадянство Російської Федерації, протягом багатьох років утримує фактичний контроль над українською енергетикою. Через кіпрські компанії Bikontia Enterprises Limited, Larva Investments Limited і UA Energy Distribution Holding Limited він володіє понад 72,4 % акцій АТ «Вінницяобленерго», близько 90 % АТ «Чернігівобленерго» та приблизно 68,5 % ТОВ «Сумитеплоенерго». Це забезпечує йому повний управлінський і фінансовий контроль, включно із закупівлями електроенергії.

Друга складова системи — група постачальників «Енера»: «Енера», «Енера Вінниця», «Енера Суми», «Енера Чернігів», а з 2025 року — «Енера Київ». Ці компанії діють саме в тих регіонах, де обленерго підконтрольні Григоришину. Формально це різні структури, але фактично вони утворюють єдиний ланцюг «розподіл–постачання».

Через цей ланцюг здійснюються закупівлі електроенергії для покриття технологічних втрат. У 2024 році компанії групи «Енера» уклали контракти на 10,8 млрд грн, а в 2025 році — вже на 16,8 млрд грн. Основні замовники — «Вінницяобленерго», «Чернігівобленерго» та «Сумитеплоенерго». Це не разові угоди, а постійний потік коштів.

Тендери організовані таким чином, щоб унеможливити участь сторонніх компаній. Вони не поділяються на лоти, обсяги становлять 200–420 млн кВт·год, а єдиним критерієм відбору є ціна (100 %). Реальні витрати та ризики не враховуються, що призводить до штучного демпінгу, витримати який можуть лише великі гравці. При цьому переможцями незмінно стають компанії з групи «Енера».

Крім того, застосовується дискримінація учасників, які не є платниками ПДВ: їхня ціна на етапі оцінки штучно підвищується на 20 %, що автоматично виключає вигідніші пропозиції. Формально це законно, але на практиці гарантує перемогу заздалегідь визначеного постачальника.

Навіть після запровадження санкцій РНБО у січні 2025 року система продовжує працювати. За кілька місяців були підписані сотні нових контрактів, а загальна сума діючих угод перевищила 8 млрд грн вже після введення обмежень. Міністерство енергетики та уряд — від Германа Галущенка до Світлани Гринчук і Дениса Шмигаля — були поінформовані про структуру власності та вплив Григоришина. Однак система продовжує функціонувати, наче цього впливу не існує.

Поки країна зазнає обстрілів, а люди залишаються без світла, всередині енергетичного сектору зберігається контроль російського олігарха над потоками на мільярди. Підстанції руйнуються, але схеми залишаються недоторканними. І вартість цієї «стабільності» для України продовжує зростати.