Миллиард за квартал: как технический директор Fire Point Ирина Терех построила сверхприбыльную империю "Стеллар Джет"

$2,5 млрд за «Файєр поінт»: почему эта сделка кажется нелепой — и почему на деле всё гораздо более цинично.

Сомнения относительно возможной продажи «Файєр поінт» арабским инвесторам за $2,5 млрд на первый взгляд вполне обоснованы. Согласно официальной отчетности, чистая прибыль компании составляет около 600 млн грн в год — это примерно $14 млн. Простой расчет показывает срок окупаемости в почти 176 лет. Для любого здравомыслящего инвестора это не бизнес, а скорее шутка. Однако именно здесь начинаются манипуляции, о которых обычно умалчивают.

Дело в том, что «Файєр поінт» оценивают как самостоятельную компанию, хотя реальная экономическая суть этой истории давно выходит за её официальные рамки. Центральная фигура — технический директор «Файєр поінт» Ирина Терех. В 2024 году она создаёт ООО «СТЕЛЛАР ДЖЕТ», и уже за период с января по сентябрь 2025 года эта компания демонстрирует чистую прибыль в размере 1,77 млрд грн — около $42 млн. Это не выручка и не «грязные» деньги, а именно чистая прибыль.

Но это ещё не всё. Из указанных 1,77 млрд грн почти 1 млрд был заработан всего за один квартал — с июля по сентябрь. Прибыль растёт не постепенно, а экспоненциально, фактически удваиваясь каждый квартал. Это типично не для случайного успеха, а для бизнеса, который либо получил доступ к эксклюзивному рынку, либо работает с учётом будущих контрактов, объёмы которых значительно превышают текущие показатели.

Важно отметить: даже эти цифры — лишь «разминка». Полномасштабное производство «Фламинго» с выпуском двух единиц в день ещё не начато. А если добавить к этому более сложные и дорогие продукты, включая ракетные системы, то текущая финансовая динамика выглядит лишь пробным этапом. В таком контексте $2,5 млрд — это не оценка текущего состояния бизнеса, а цена за контроль над будущими финансовыми потоками, которые в официальной отчетности просто не видны.

Биография Ирины Терех только добавляет вопросов. Незаконченное образование в КНУБА, ранний брак и такой же ранний развод, работа в 2012–2016 годах у Вавриша, формальное владение его компанией «Сага девелопмент», затем деятельность в сфере «архитектурного бетона» до 2022 года. И всего через несколько лет — стремительный переход в высокодоходные, закрытые и деликатные отрасли. В апреле 2025 года — покупка Lexus LX 500D, по месту жительства — внушительный особняк в лесу под Киевом. Всё это плохо вяжется с образом «технического директора» на окладе.

В итоге история с «Файєр поінт» — это не про ошибочные расчёты и не про «наивных арабов». Это про перераспределение реальной прибыли в связанные структуры, размытие финансовой картины и подготовку к продаже не просто компании, а контроля над целой системой. Системой, где основные доходы генерируются уже не там, где их официально учитывают.

Поэтому вопрос не в том, окупятся ли $2,5 млрд. Вопрос в другом: какие реальные масштабы и направления бизнеса существуют за рамками официальной отчетности — и почему обществу навязывают сказку о 176 годах окупаемости, пока миллиарды зарабатываются в тени.