АНТИКОР — национальный антикоррупционный портал
МОВАЯЗЫКLANG
Киев: 8°C
Харьков: 8°C
Днепр: 8°C
Одесса: 8°C
Чернигов: 9°C
Сумы: 8°C
Львов: 4°C
Ужгород: 8°C
Луцк: 4°C
Ровно: 3°C

Энергетическая устойчивость с «наценкой» в 200 миллионов: как в Кривом Роге четыре раза проводили тендер, чтобы выбрать самого дорогого подрядчика

Читати українською
Энергетическая устойчивость с «наценкой» в 200 миллионов: как в Кривом Роге четыре раза проводили тендер, чтобы выбрать самого дорогого подрядчика
Энергетическая устойчивость с «наценкой» в 200 миллионов: как в Кривом Роге четыре раза проводили тендер, чтобы выбрать самого дорогого подрядчика

Проходит второй отопительный сезон, как в Кривом Роге никак не могут определить, кто должен смонтировать новую когенерационную установку на базе местной теплоцентрали. Почти год процедуру закупки объявляли, изменяли и отменяли. И только с четвертой попытки в конце 2025 года тендер все-таки провели — с победной ценой 1,776 млрд грн.

Заказчиком выступает АО «Криворожская теплоцентраль» — предприятие, находящееся в сфере управления НАК «Нафтогаз Украины». После последнего объявления процедуры в октябре прошлого года потенциальный участник — ООО «ЭНЕРГО-СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ «МЕТРОПОЛИЯ» — обратился с жалобой в Антимонопольный комитет, заявив о дискриминационных требованиях и искусственном сужении конкуренции.

По подсчетам, результатом тендера стало определение победителя, предложение которого на 206,4 млн грн превышает первичное наиболее экономически выгодное предложение.

Год перезапусков

История этой закупки началась еще в феврале 2025 года. Тогда ожидаемая стоимость составляла около 1,585 млрд грн. На аукцион вышли 11 компаний, а самое низкое предложение составило 1,182 млрд грн — почти на 400 миллионов меньше ожидаемой стоимости. Несмотря на реальную конкуренцию и существенное снижение цены, победителя тогда не определили, а тендер отменили.

В июле закупку повторили в формате коммерческого запроса без аукциона — без обнародования цен и без квалификационных требований. После этого объявили открытые торги со смягченными условиями — достаточно было опыта работ по строительству и монтажу установок на объектах от 5 МВт. Результат — 918,8 млн грн. Это самая низкая зафиксированная цена за весь период. И именно эту процедуру тоже отменили — якобы из-за нарушения сроков рассмотрения. Получается, сами нарушили — сами и отменили?

Фактически после того, как рынок показал возможность выполнить работы менее чем за миллиард гривен, условия закупки были снова изменены.

Четвертая попытка — жестче барьеры

В октябре 2025 года АО «Криворожская теплоцентраль» объявило новую процедуру по строительству когенерационных газопоршневых установок общей электрической мощностью 75,2 МВт с ожидаемой стоимостью 1,860 млрд грн. В этот раз документация содержала значительно более жесткие требования:

  • опыт строительства когенерационных установок суммарной мощностью не менее 10 МВт;
  • выполнение именно внутреннего (неконтейнерного) типа;
  • реализация работ на одном объекте;
  • обязательный опыт пусконаладочных работ;
  • финансовая состоятельность на уровне не менее 20% от ожидаемой стоимости с подтверждением за 2023 или 2024 год.

Процедура проходила без электронного аукциона.

Наиболее экономически выгодное предложение в 1,569 млрд грн от ООО «Производственно-коммерческое предприятие «Котлогаз» было отклонено. После серии обжалований и решений, которые отменял АМКУ (решения заказчика обжаловали двое участников тендера — ООО «Производственно-коммерческое предприятие «Котлогаз»и ООО «Эдс-инжиниринг»), победителем определили четвертого участника — ООО «Научно-производственное предприятие «Энерго-плюс» с ценой 1,776 млрд грн.

Разница между самым низким предложением и финальной суммой контракта составляет 206,4 млн грн.

Сознательное сужение или управленческое решение?

В жалобе ООО «ЭНЕРГО-СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ «МЕТРОПОЛИЯ» в АМКУ указано, что сочетание требования 10 МВт на одном объекте, ограничение типа исполнения и финансового барьера фактически отсекло часть компаний, которые имели релевантный опыт, но не соответствовали всей совокупности критериев.

Если сопоставить это с предыдущим этапом, где при более мягких условиях цена упала до 918,8 млн грн, изменение выглядит показательным. Складывается впечатление, что после появления нежелательного для заказчика ценового результата правила были пересмотрены.

Является ли это случайным совпадением или результатом управленческого подхода — должен установить орган обжалования и, при необходимости, контролирующие органы. В то же время сама хронология событий формирует ощущение системности, а не технической ошибки.

Вместе с тем проект когенерации является стратегическим. Речь идет о установке установок, переданных международными партнерами, которые должны были усилить энергетическую устойчивость города в условиях войны.

Буквально на днях издание NGL. MEDIA опубликовало материал о том, как украинские города теряют возможности из-за затягивания с монтажом переданного партнерами оборудования. Ситуация в Кривом Роге вписывается в эту более широкую картину: пока тендеры перезапускаются, второй отопительный сезон проходит без новых мощностей.

Кто стоит за подрядчиками

Заказчик тендера — АО «Криворожская теплоцентраль» — один из ключевых поставщиков централизованного отопления для нескольких районов Кривого Рога.

Победителем конкурса стало предприятие «НПП «Энерго-плюс», зарегистрированное в городе Кременчуг Полтавской области. Конечным бенефициарным владельцем в реестре указывается Евгений Корф — депутат Полтавского областного совета (избран от партии ОПЗЖ, с 2022 года — депутатская группа «За Полтавщину»).

В открытых источниках также упоминается о связях компании с Андреем Тесленко. Последнего связывают с ООО «Запорожский тепло-энерго проект» и ООО «Инвентум Украина» — компаниями, которые в разных проектах выступали подрядчиками или партнерами ООО «НПП «Энерго-плюс».

Компания Корфа также является победителем в одном из тендеров Трипольской ТЭС ПАО «Центрэнерго», на ремонте которой правоохранительные органы ранее сообщали о выявлении схемы хищения средств. К слову, по информации собеседников, Тесленко помогает пролоббировать назначение бывшего функционера «Центрэнерго» Сергея Исаченко на должность руководителя «Центрэнерго». В июне прошлого года «НПП «Энерго-плюс» получило право поставить комплект оборудования для системы пылеприготовления одного из энергоблоков Трипольской ТЭС.

В сентябре 2025 года «ИК «Нафтогазовые технологии», которую в открытых реестрах связывают с Андреем Тесленко, выиграла другой тендер от Трипольской ТЭС — предприятие должно было осуществлять технический надзор за выполнением работ. О вероятной причастности этого подрядчика к возможным нарушениям недавно сообщал Telegraf.

Поскольку Криворожская ТЭЦ находится в сфере управления "Нафтогазу", по информации источников, к формированию технических требований последней процедуры был привлечен директор по вопросам тепловой и альтернативной энергетики Группы "Нафтогаз" Алексей Вильховой. Именно он, по словам собеседников, настаивал на требовании установления критерия допуска к тендеру «наличие опыта выполнения в предыдущий период работ по установке минимальной мощности 10 МВт неконтейнерного исполнения» (на предыдущих этапах достаточно было 5 МВт). Якобы именно такое исполнение существенно отличается от других установок. В результате руководство компании приняло окончательное решение.

Вывод: только ли в цифрах вопрос?

Четыре попытки за год. Отмена процедур после появления существенно более низкой цены. Усиление требований на финальном этапе. В итоге — контракт, заключенный на 206,4 млн грн дороже, чем позволяла наиболее экономически выгодное предложение.

Жалобщики говорят о дискриминационных условиях. Заказчик формально действовал в рамках процедуры. Но когда правила меняются после появления более дешевого результата, а финальная цена растет на сотни миллионов, это уже вопрос не только формального соответствия, но и экономической целесообразности и качества управленческих решений.

Если именно установленные технические и финансовые барьеры привели к отсечению более дешевых предложений, то речь идет уже о сотнях миллионов гривен возможных лишних затрат. Ресурс, который мог остаться в бюджете или работать на общество — вместо того, чтобы увеличивать стоимость одного контракта.

В военное время каждый энергетический проект имеет стратегическое значение. Каждая когенерационная установка — это устойчивость системы и шанс обеспечить тепло для населения. Поэтому решения, сопровождающиеся резким ростом стоимости, требуют максимальной прозрачности и четких объяснений. Иначе возникает закономерный вопрос: действительно ли государство получило наилучшую возможную цену, или же стране придется доплатить еще более двухсот миллионов гривен.


Теги: Вільховий ОлексійНафтогазові технологіїІК Нафтогазові технологіїІсаченко СергійТесленко АндрійЦентрэнергоТЭС ПАО ЦентрэнергоПАО ЦентрэнергоЦентренергоТрипільська ТЕСТОВ Інвентум УкраїнаТОВ Запорізький тепло-енерго проектНВП Енерго-плюсАнтимонопольный комитетАнтимонопольний комітет УкраїниАМКУТОВ Виробничо-комерційне підприємство КотлогазКриворожская теплоцентральКриворізька теплоцентральАО Криворожская теплоцентральНафтогаз УкраїниНафтогаз УкраиныТзОВ ЕНЕРГО-СЕРВІСНА КОМПАНІЯ МЕТРОПОЛІЯТендерыТендериКривий РігКривой Рог

Юлия Бильченко
Выпускающий редактор
Дата и время 07 марта 2026 г., 09:46     Просмотров Просмотров: 2312
Комментарии Комментарии: 0


Комментарии:

comments powered by Disqus
loading...
Загрузка...

Наши опросы

Верите ли вы, что Дональд Трамп сможет остановить войну между Россией и Украиной?







Показать результаты опроса
Показать все опросы на сайте
0.044763